東莞市食安膳食管理服務(wù)有限公司經(jīng)過(guò)數(shù)十年的苦心經(jīng)營(yíng)與努力開拓憑借著對(duì)蔬菜配送發(fā)展方向的到見(jiàn)解及對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握我們的服務(wù)范圍已經(jīng)遍布整個(gè)東莞地區(qū)均設(shè)有配送服務(wù)點(diǎn)從而滿足了顧客提出的各項(xiàng)服務(wù)要求。
單位食材配送：如果是食材配送這種形式所適用的企業(yè)會(huì)非常的多比較適合在一些中小型的餐飲服務(wù)的生鮮配送商。那么像是一些社會(huì)餐飲行的客戶，大部分都是自營(yíng)的，所以必須自負(fù)盈虧，而對(duì)于一些食材的價(jià)格，可能相對(duì)都會(huì)比較的敏感，對(duì)于一些食材的配送商的忠誠(chéng)度的話，也同樣可能很難去建立。在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中的話，統(tǒng)一透明化的價(jià)格管理，加容易取得對(duì)方的信任，所以能夠給長(zhǎng)久的合作打下加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這也是在食材配送的時(shí)候要注意的問(wèn)題。

單位食材配送：進(jìn)行一些食材配送的時(shí)候，也會(huì)具備一些線下的連鎖分銷平臺(tái)的供應(yīng)商，像這一類的配送企業(yè)的話，都會(huì)有統(tǒng)一的，那么這個(gè)時(shí)候已經(jīng)建立了非常穩(wěn)固的一些關(guān)系，價(jià)格談成與否其實(shí)差別并不是特別的大，而且牧場(chǎng)的市場(chǎng)需求率的話還是比較多一些的，這是在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中要注意的。

單位食材配送：食材配送指出分貨式配貨作業(yè)是分貨人員或工具從儲(chǔ)存點(diǎn)集中取出各個(gè)客戶共同需要的貨物，然后巡回于各客戶的貨位之間，將貨物按客戶需求量放在各客戶的貨位上，再取出下一種共同需求商品，如此反復(fù)進(jìn)行直按客戶需求將全部貨物取出并分放完畢。同時(shí)也完成各個(gè)客戶的分揀配貨工作。食材配送的特點(diǎn)是客戶貨位固定，分貨人員和工具相對(duì)運(yùn)動(dòng)。食材配送的分揀又被形象地稱為：“播種式分揀方法”。食材配送工藝是集中取出眾多客戶共同需要的貨物，再將貨物分放到事先規(guī)劃好的配貨貨位上。

單位食材配送：采購(gòu)部門嚴(yán)格把控采購(gòu)質(zhì)量，保證食材的安全衛(wèi)生。需要保證食材的保質(zhì)期都在可食用的日期之內(nèi)，拒絕采購(gòu)便宜且沒(méi)有任何食品安全**的無(wú)包裝與生產(chǎn)日期的產(chǎn)品給客戶。每一項(xiàng)食材的選購(gòu)都是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保食堂人吃的健康。
本中心經(jīng)銷的蔬菜品種、價(jià)格合理。中心，重信用、守合同、產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營(yíng)和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任！ 讓我們?yōu)槟?wù)，有以下優(yōu)勢(shì)： 
1、數(shù)量方面：電子砰過(guò)重，質(zhì)量**；以對(duì)方過(guò)砰為準(zhǔn)，長(zhǎng)期生意老實(shí)做，決不讓客戶客戶吃虧，寧多送不缺少； 
2．價(jià)格方面：明碼標(biāo)價(jià)，在市場(chǎng)價(jià)基礎(chǔ)上 ；，雙方共同協(xié)商；自有蔬菜種植基地、大批量采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)供銷一體化操作，無(wú)任何中間貿(mào)易商炒價(jià)，因此本中心配送價(jià)格僅為市場(chǎng)上所有同類商品的80%，且配送的蔬菜都經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，無(wú)黃葉、無(wú)泥沙，初加工，利用率達(dá)95％以上，兩相比較，配送價(jià)格比貴司出面采購(gòu)節(jié)約成本達(dá)到10％—20%左右。 
3．時(shí)間方面：準(zhǔn)時(shí)送貨，在時(shí)間送達(dá)。
4．定時(shí)跟蹤服務(wù)：每位客戶有專人負(fù)責(zé)，建立質(zhì)量控制跟蹤、客戶服務(wù)檔案，有，有反饋，誠(chéng)懇接受客戶的批評(píng)，認(rèn)真處理客戶的每一條意見(jiàn)和建議，真正做到客戶滿意。 
5．其他方面：化配送，一個(gè)電話，即刻上門服務(wù)，簡(jiǎn)易快捷，真正做到讓客戶省錢、省時(shí)、省心、省力！
http://www.yanenhai.com